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人力資源
【員工分享】《干好工作18法》學習心得體會
| 文章來源：本站原創 |
發布日期：2022-11-09 |
作者：myfox |
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讀《干好工作18法》后，如醍醐灌頂，仿佛找到了“法寶”一般，其中兩點最為深刻：
活到老、學到老
《干好工作18法》中第四點說的“學習工作化，工作學習化”，我深有體會。我作為年輕干部，以新的身份開始新的工作，會時常感到恐懼與害怕。怕管不好、怕不會管、恐懼不熟悉的事情以及剛接手工作時，各種質疑的聲音等等。慢慢經過對工作和管理工序的熟悉掌握以及對員工的熟悉了解后，恐懼的心理才慢慢消散。接手車間主任工作兩個月了，在日常工作中，自我反思仍有很多的細節上的工作完成得不好，管理能力上仍有需要彌補的地方。因此，在后續的工作中，更要多實踐，勤學習，勤思考，在學習中干工作，在工作中學習。在學習中悟道理，熟練掌握業務知識，努力增強自己的業務自信，對自己管轄的“一畝三分地”做到心里面一清二楚，清清楚楚，努力成為自己業務領域內的行家。對于車間工作，在推進生產工作的日常安排及生產目標的基礎上，要現場規范、質量管理、人員培訓管理、生產設備管理等工作進行學習掌握，做到心知肚明。努力成為一名合格的自己所管理的車間的“當家人”是我接下來追求的目標！
增強溝通，杜絕各自為戰
在日常工作中，經常出現各部門之間溝通協調不到位的情況，導致生產工作推進磕磕絆絆。比如日常生產領料，如果各部門之間溝通不到位，就會出現物料未檢驗合格，或超過復驗期無法領用的情況，領料員工出現“領料5分鐘，等待2小時”。這一環節，我也由于未提做好周密細致的安排而導致后續工作的開展。對于我就是一個比較深刻的教訓！后續推進工作的過程中，我便會借鑒經驗教訓，提升自己工作的前瞻性、預見性，積極與其他部門進行溝通協調，做到心知肚明，了如指掌！對各部門需要我解決的問題，做到“事事有回應，件件有著落、凡事有回應”。改變自己原有的落后的思維，增強自己的全局意識，提升協同作戰的能力，杜絕各自為戰，以高質量、高標準的完成工作任務為共同的目標，擰成一股繩，勁往一處使，才能創造更大的業績。（沈陽清宮藥業 高志強）
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