以人為本“知”與“行”

文章來源：本站原創

發布日期：2016-03-01

作者：myfox

以人為本“知”與“行”

現今社會，五彩絢爛，色彩繽紛，各行各業，種目繁多，起起落落，商海沉浮。

從古至今，都離不開最重要的因素“人”。

可怎么去用人，卻是所有學家，學派討論不以的話題。從宏觀上說可以讓一個國家繁榮富強，從微觀上說可以讓一個人生活安定，飲食無憂。聚沙成塔，聚眾成國。而作為一個企業來說，用人更是一個企業所有先決條件中的重中之重，是一個企業可持續發展的必要因素。“將”乃兵之魂，一個優秀的企業領導人，就是要怎么能充分調動手下所知所會，做到以人為本，知人善用。人上一百形形色色，各種各樣的人，各種各樣的想法充斥其中，可怎么去駕馭這雜亂的思想，卻是一個邁向成功領導必不可少的關鍵。

“知”很簡單的一個單詞，從字面的意思來說，就是了解、明白、知道等通俗易懂。例如：人們經常問你或是在工作中，自己每天所做的事，你清楚了嗎？回答大多數都是知道了。可光是知道就夠了嗎？其實每個人每天工作中，生活中都有許許多多的事，都是大家都知道，并時時刻刻在發生的，可是為什么發明家卻那么少呢？例如：書上面掉蘋果肯定知道的人有很多，可為什么就只有牛頓發現了萬有引力呢？這就要說到“行”了，要是牛頓不走過去撿起那個蘋果，然后思考，可能到現在萬有引力這說法，仍然不存在。

在工作中，大家每天所做的事，可能是單調的，千篇一律的，可在所熟悉的工作生活中，所“知”的這些是可以變化的。可以通過實際“行”動來改變它，讓它可喜、可盼、可期，讓單調的工作變成色彩。很多人在其他人發明或發現后，會說這些我都知道,其實挺簡單的，可是他卻不愿付出行動，還有些人喜歡以偏概全。工作中有的發明看起來是很簡單，有可能就是增加一個很小的零部件。可是卻能促進、提高設備運行的穩定和效率，增加生產量或報廢品的減少。有許多人在工作中都知道，在操作設備中，這臺設備在運行中，存在的問題和經常愛發生的故障，有些也想過，可就是沒有付出“行”動，怎樣才能改善和改變它，同時為自己，也為企業創造更大的財富呢？

所以不管是領導或是員工，其實都存在“知”與“行”相互矛盾的問題。我們是否可以在，工作中、生活中，用自己所“知”的部份，用“行”來改善它，或創造財富。“知”已知、未知、求知，在工作生活中，我們應保持一顆求知的心，在未知的地方帶著一顆謙虛的心而上下求索。用“行來貫徹我們，心海中的所“知”，做到知與行并進，行而有序，知而必踐。 ( 綿陽生產基地設備部何飛)

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