把握時機(jī)

文章來源：本站原創(chuàng)

發(fā)布日期：2014-09-09

作者：myfox

前段時間，總經(jīng)辦發(fā)了一本關(guān)于馬云與內(nèi)部員工對話的書供大家閱讀學(xué)習(xí)。而作為一個經(jīng)常網(wǎng)購的人來說，一說到馬云，首先就想到淘寶；淘寶的出現(xiàn)真的算是中國電商行業(yè)的一個起點(diǎn)；此前，中國的電商市場還基本是一片空地?zé)o人耕耘，淘寶卻在短短的幾年時間內(nèi)就扭轉(zhuǎn)了這個局面并且到目前為止還穩(wěn)坐國內(nèi)電商頭把交椅。

關(guān)于淘寶的成功，我想最根本的因素就是懂得把握時機(jī)，運(yùn)籌帷幄。如果說淘寶是一種全新的商業(yè)模式是不符合實(shí)情的，畢竟在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更加發(fā)達(dá)的國外，電商的出現(xiàn)早了好幾年，而淘寶正好憑借中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速起步時期并且國外電商還未在中國掀起電子商務(wù)熱潮這一時機(jī)，將這種新型的購物模式引進(jìn)入中國市場，并一舉成名填補(bǔ)了中國電商史的空白。這其中全取決于馬云團(tuán)隊(duì)面對市場形勢反應(yīng)靈敏，決策果斷，能把握住最佳的時間開創(chuàng)出更加適應(yīng)市場需求的商業(yè)模式。

能否把握時機(jī)不僅是公司決策人能力的體現(xiàn)，而且還涉及到我們普通員工的工作當(dāng)中。比如在采供部，我們采購人員的工作能力就體現(xiàn)在保證質(zhì)量和后期服務(wù)的前提下，能否在低價位時將所需的原材料采購到位。這就需要我們在平時隨時關(guān)注市場動向，上游原料價格變動，以及國家相關(guān)政策變化等各種因素。比如在今年年中，上游原料硫氰酸紅霉素價格突然上漲，造成我公司主要使用原料羅紅霉素的價格迅速上漲；據(jù)這幾年的數(shù)據(jù)分析來看，羅紅霉素的最高價位曾達(dá)到過800元以上，而目前價格已經(jīng)是近幾年出現(xiàn)的最低價位。我們根據(jù)原料成本計算，預(yù)感不會再朝下跌；于是馬上與該原料生產(chǎn)商取得聯(lián)系，果斷作出決定，分別在兩個低價位時將今年全年預(yù)計所需投料量采購到位；如果當(dāng)時我們在低價位時不能清醒的推斷后期價格走向，不能當(dāng)機(jī)立斷的簽訂購貨協(xié)議，那作為一名采購員，我們就是失職。當(dāng)然，并不是每一次的機(jī)會我們都能準(zhǔn)確無誤的把握住，所以，為了將采購成本最小化，在平時的工作中，我們就一定要努力培養(yǎng)自己的成本意識與預(yù)測能力，才能在機(jī)會到來時一把抓住，為公司在采購環(huán)節(jié)上節(jié)約更多的成本。

機(jī)會從來都只給有準(zhǔn)備的人，每個人的修為決定了他對機(jī)會的理解和把握，當(dāng)機(jī)會降臨，你能不能把握住就得看你平時做的功課夠不夠，如果你能練就出在恰當(dāng)?shù)臅r間以恰當(dāng)?shù)姆绞竭x擇恰如其分的機(jī)會，那你離成功就不遠(yuǎn)了。(采供部閻曉詩)

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